Seu negócio tem potencial, mas seu faturamento não reflete isso?
Você sabe que seu serviço ou produto é excelente, mas atrair um fluxo constante de clientes (ou pacientes) é um desafio diário. As vendas oscilam, a prospecção parece um tiro no escuro e você sente que está “apagando incêndios” em vez de construir um crescimento previsível.
Você não precisa de mais "posts". Você precisa de mais vendas.
O mercado trata seu negócio como um palco. Dizem para você focar no “show”: fazer mais posts, ter um feed bonito, conseguir curtidas.
Mas o que paga os boletos não é o aplauso. É o ingresso vendido.
Likes não pagam boletos. Clientes, sim.
O verdadeiro problema (e a verdadeira oportunidade) não está no palco. Está nos bastidores.
É lá que o espetáculo do crescimento acontece: no roteiro do seu funil, no treinamento da sua equipe de vendas, na automação do seu atendimento e na estratégia que transforma um curioso em um fã.
Você não precisa de mais uma agência de marketing genérica. Você precisa de um Diretor para os seus bastidores.
O que faz um Growth Advisor?
Eu sou o Diretor Estratégico dos seus Bastidores, com uma única e obsessiva meta: fazer o seu faturamento crescer de forma previsível.
Meu trabalho não é vender “pacotes” ou “anúncios”. É atuar como o seu arquiteto de crescimento:
Diagnosticar o que realmente trava seu caixa (os gargalos).
Desenhar a estratégia que transforma curiosos em clientes fiéis.
Implementar e testar as alavancas mais eficientes para escala.
Em outras palavras: eu destravo seu potencial para que o seu reflexo de Leão se torne a sua realidade de mercado.
O Segredo da Alavancagem: Usamos o Fogo, Não Vendemos Fósforos.
Agências vendem fósforos (posts, anúncios, curtidas). É barulho no palco.
Eu uso o fogo (o tráfego pago) como uma ferramenta tática, subordinada à estratégia. É como a diferença entre vender um bisturi (o anúncio) e ser o cirurgião que sabe onde e como usá-lo para salvar a vida (a saúde financeira) da sua empresa.
Não se trata de rodar campanha. Trata-se de usar a internet para o que ela tem de melhor: amplificar sua mensagem de valor, mas só depois que a mensagem e o público-alvo forem validados com precisão cirúrgica.
Meu Método: O Crescimento não é achismo. É um processo.
Exploração Rápida:
Testamos suas ofertas, criativos e públicos em dias, não em meses. Encontramos rápido o que não funciona para focar no que funciona.
Lapidação (Testes A/B):
Otimizamos cada etapa. Aumentamos a conversão do script, da página de vendas e dos anúncios que já funcionaram.
Escala Eficiente:
Com a rota validada, colocamos mais verba nas campanhas vencedoras. Crescemos com eficiência e previsibilidade.
Extração (LTV):
O jogo não acaba na primeira venda. Criamos sistemas de pós-venda, recorrência e novas ofertas para extrair o máximo valor (LTV) de cada cliente que você conquistou.
” Existe um caminho que inconscientemente as pessoas trilham antes de fazer uma compra…
…E este caminho é exatamente o mesmo para a grande maioria delas. “
Não é sorte. É ciência comportamental.
O crescimento não acontece por acaso. Acontece por design.
Estudos de neurociência do consumo provam que 80 a 95% das decisões de compra são emocionais e justificadas pela razão depois.
Nós usamos esse conhecimento a seu favor.
Enquanto seus concorrentes focam no “produto”, nós focamos na psicologia do seu cliente. Aplicamos esses insights de forma estratégica em cada script de venda, em cada anúncio e em cada etapa do seu funil — para que cada mensagem aproxime o cliente da sua marca, e não da concorrência.
CASE REAL: Como Desvendamos o Mistério da Drenagem de Caixa e Resgatamos o Faturamento em 60 Dias.
Ato I: A Cena do Crime e o Mistério da Fuga Inexplicável
O proprietário estava desolado. Sua churrascaria era um negócio de potencial, mas o faturamento entrava em queda livre. A causa aparente? Ninguém sabia. O caixa estava com um “sangramento inexplicável”. Muitos disseram que era o mercado.
Minha análise inicial como Detetive de Faturamento descartou o óbvio. O problema não estava na frente de loja (o Palco), mas em uma fuga silenciosa e criminosa que ocorria impune nos Bastidores Operacionais. Era hora de vestir o casaco de investigador e encontrar o ponto cego que estava matando o negócio.
Ato II: A Análise Forense e a Descoberta da Causa (O Ponto Cego)
Minha investigação não buscou culpados; buscou falhas de sistema. O que encontramos foi um código de falência disfarçado:
A Pista da Comanda: A total ausência de controle digital, com pedidos anotados em rascunhos, era a evidência principal. Isso não apenas abria a porta para pequenos furtos e desvios (tanto no caixa quanto nas entregas) mas também impedia qualquer análise de margem de lucro.
A Prova do Vazamento: Cada comanda perdida ou não rastreada era um centavo que sangrava o negócio. O modus operandi era simples e devastador.
Ato III: O Plano Estratégico de Resgate (A "Receita" do Faturamento)
Com a causa do sangramento (a fuga) identificada, o tratamento foi imediato e arquitetado em fases:
FASE 1: ESTANCAMENTO E DEFESA (Duração: 30 dias)
Ação: Implantação de um Sistema de Gestão (PDV) rigoroso. Fim das comandas em papel. Cada movimento de caixa e de estoque tornou-se rastreável.
Resultado: O sangramento de caixa foi estancado no primeiro mês.
FASE 2: REENGENHARIA OPERACIONAL
Ação: Reorganização do flow de produção das marmitas. Implementação de alertas sonoros integrados para iFood e pedidos diretos, eliminando perdas por desatenção e garantindo a promessa de entrega.
Resultado: Melhoria imediata na eficiência e na satisfação do cliente.
FASE 3: AMPLIFICAÇÃO E CRESCIMENTO (Duração: A partir do 60º dia)
Ação: Otimização do iFood e aplicação de Tráfego Pago.
Resultado: O faturamento não apenas se estabilizou, como retomou o crescimento. O dinheiro investido em marketing agora era um multiplicador, pois estava sendo injetado em um balde que não vazava mais.
Seu negócio também pode ter uma fuga de caixa oculta. O primeiro passo para a cura não é o marketing. É o Diagnóstico (R1) para descobrir a causa do problema.
🎯 O SEU NEGÓCIO É ESPECÍFICO.
NOSSA CIÊNCIA DE CONVERSÃO É UNIVERSAL.
Reconheço que o Case da Churrascaria tratou de variáveis muito específicas: desvios de caixa, logística de entrega e otimização de iFood. Seu produto, serviço ou modelo de negócio tem seus próprios desafios, necessidades e variáveis que o tornam único.
Mas a doença subjacente é a mesma: a falta de uma Arquitetura Estratégica de Conversão.
Onde está o Foco do Faturamento?
Este Case serve para provar um princípio irrefutável: a aceleração real do crescimento não está no Social Media ou no Tráfego Pago. Estes são apenas ferramentas de atração (o Palco), e servem apenas para colocar o prospect na porta.
O faturamento previsível é resultado de uma Análise Aprofundada dos Processos (os Bastidores), focada em transformar o lead em cliente. O Tráfego Pago é um amplificador, mas você não pode amplificar um processo que está vazando.
Nossa missão é trabalhar a totalidade do Funil, com uma obsessão:
Desde o momento em que uma pessoa descobre que você existe (Atração), até o momento em que ela tem uma Experiência Incrível com sua marca e se torna um Cliente Recorrente e um Propagador Gratuito dela.
Não vendemos tráfego. Projetamos máquinas de retenção.
A Crítica: O que dizem sobre nossos resultados.
“Uma nota sobre estes resultados: Estes clientes incríveis mencionam a ‘Agência Codi’, meu projeto anterior. Foi essa experiência prática que me fez perceber uma verdade: empresas não precisam de mais ‘serviços’, elas precisam de crescimento. Hoje, minha missão evoluiu. Todo o meu foco está em atuar como seu Growth Advisor, usando essa experiência para uma única métrica: o seu faturamento.“
Pronto para o Diagnóstico?
O que está separando seu potencial do seu faturamento é um plano de ação.
O primeiro passo é uma Sessão de Diagnóstico (R1) de 30 minutos. Nela, vou atuar como um médico especialista: vou ouvir seus “sintomas” (desafios de venda), analisar seus processos e entregar um primeiro insight prático.
Esta sessão é sem custo, mas é exclusiva para negócios que levam seu crescimento a sério.
Preencha o formulário e agende seu Diagnóstico. Vamos descobrir onde sua empresa está deixando dinheiro na mesa.
"Apenas 3 Diagnósticos disponíveis este mês."
“Devido à nossa política de exclusividade, só aceitamos 1 empresa por segmento a cada 300.000 habitantes, garantindo que sua estratégia seja totalmente única.”
DIRETO AO PONTO: O QUE FAZEMOS, O QUE NÃO FAZEMOS
1º- Conceito e essência do Growth Advisor Hands On
O Growth Advisor Hands On é um profissional híbrido — estrategista e executor — focado em gerar crescimento previsível, sustentável e mensurável para pequenas e médias empresas (PMEs).
Ele une a visão estratégica de um consultor de crescimento (growth advisor) com a ação prática de um operador de campo (hands on).
Ou seja: ele não apenas diz o que fazer, ele entra e faz acontecer.
O foco principal é acelerar o crescimento corrigindo gargalos, ajustando posicionamento, melhorando conversão, otimizando investimentos e criando estrutura de marketing e vendas mais eficiente.
O Growth Advisor Hands On trabalha com mentalidade de dono, analisando o negócio como um todo — e não apenas o marketing.
Ele olha o funil completo: atração → engajamento → conversão → fidelização → recorrência.
2º- O que ele faz
🔍 Diagnóstico profundo do negócio
Analisa o posicionamento atual da empresa no mercado.
Identifica gargalos do funil de vendas (onde o dinheiro está sendo perdido).
Mapeia as fontes de receita e os canais de aquisição (Google, Instagram, boca a boca etc.).
Estuda o comportamento do público-alvo e a jornada de compra.
Avalia o desempenho do site, Google Meu Negócio, anúncios e atendimento.
🎯 Estratégia de crescimento
Define objetivos concretos (ex: aumentar faturamento, leads ou taxa de conversão).
Cria um plano de ação estruturado com base em dados, não achismos.
Determina prioridades: o que deve ser feito primeiro para gerar o maior impacto.
Conecta marketing, comercial e operação para trabalhar de forma integrada.
📈 Monitoramento e otimização contínua
Analisa semanalmente os resultados (cliques, leads, faturamento, ROI).
Corrige e ajusta rotas rapidamente.
Faz testes A/B para descobrir o que mais traz retorno.
Constrói um processo de crescimento previsível e replicável.
🧩 Execução prática (Hands On)
Cria e gerencia campanhas de tráfego pago (Google Ads, Meta Ads).
Otimiza o funil de comunicação, ajustando mensagens e ofertas.
Melhora o site e o posicionamento digital (ex: SEO, Google Meu Negócio, landing pages).
Cria materiais e artes pontuais quando necessário para validar estratégias (não como social media fixo).
Treina o time interno (atendente, vendedor, dono) para melhorar conversão e atendimento.
Implementa sistemas de controle e métricas (planilhas, painéis, dashboards simples).
3º- Como ele faz (método e processo)
O método do Growth Advisor Hands On segue uma linha lógica e estratégica de 5 etapas:
1️⃣ Diagnóstico Profundo: entender o negócio, o dono e o mercado.
2️⃣ Mapeamento de Gargalos: identificar onde o dinheiro está sendo perdido.
3️⃣ Planejamento Estratégico: definir metas, planos e canais de crescimento.
4️⃣ Execução Hands On: implementar as ações que geram resultado mais rápido.
5️⃣ Otimização e Escala: medir, corrigir, melhorar e preparar para o crescimento contínuo.
A base é sempre dados + ação + aprendizado contínuo.
4º- Ferramentas que utiliza
📊 Análise e Diagnóstico
Google Analytics – entender tráfego e comportamento do usuário.
Google Search Console – monitorar presença e performance no Google.
Google Meu Negócio / Maps – otimização local.
Google Ads / Meta Ads – campanhas pagas.
Planilhas de controle e funil – medir e acompanhar indicadores.
💬 Comunicação e Atendimento
WhatsApp Business + Google Forms / CRM leve (Sheets ou Notion) – organizar contatos e follow-ups.
Chatbots e respostas automáticas simples para otimizar tempo.
- Respostas de mensagens Humanizadas com IA para otimizar tempo.
💻 Criação e Otimização
Canva / Figma / Photoshop básico – ajustes pontuais de design.
WordPress / Elementor / Wix / Google Sites – ajustes em site e landing pages.
Google Tag Manager / Pixel Meta – rastreamento e mensuração de dados.
5º- O que ele não faz
Não atua como Social Media (não cria posts frequentes, não administra calendário de conteúdo).
Não é designer fixo (faz apenas artes pontuais para campanhas e estratégias).
Não é gestor comercial interno (mas orienta e treina o time quando necessário).
Não é agência de publicidade tradicional (que faz volume de postagens e branding puro).
Não é consultor de negócios genérico (atua com foco em crescimento, não em gestão global da empresa).
O Growth Advisor Hands On atua como um arquiteto do crescimento, não como executor operacional diário de redes sociais.
6º- Por que ele faz (propósito e impacto)
O propósito do Growth Advisor Hands On é transformar pequenas e médias empresas em negócios sólidos, previsíveis e lucrativos, ajudando o dono a:
Deixar de depender da sorte e do boca a boca.
Ter previsibilidade de vendas e faturamento.
Saber exatamente de onde vem o lucro e onde o dinheiro é desperdiçado.
Criar estrutura para crescer sem perder o controle.
Ele faz isso porque sabe que a maioria das PMEs não precisa apenas de marketing — precisa de direção.
E quando o dono entende o que precisa ser feito e vê resultado, ele volta a ter motivação, clareza e controle do próprio crescimento.
7º- Resumo prático final
Growth Advisor Hands On é:
👉 Um estrategista + executor que gera crescimento previsível para PMEs.
Ele faz:
Diagnóstico e estratégia de crescimento.
Executa campanhas, otimiza funil e posicionamento.
Treina equipe e ajusta processos.
Analisa dados e melhora resultados continuamente.
Ele usa:
Google Ads, Google Meu Negócio, Analytics, planilhas, WhatsApp Business, Canva, sites e CRMs leves.
Ele não faz:
Social media, design fixo, branding, postagens de rotina ou gestão comercial contínua.
Objetivo:
Fazer o negócio crescer com estrutura, clareza e resultado real, unindo visão estratégica com execução prática.